Har precis läst en välskriven och intressant artikel i Svenskan om faktagranskning, dokumentstyrning och kvalitetskontroll på Wikipedia.
Hur kan det egentligen funka? Och hur kan det inte funka?
lördag 31 juli 2010
torsdag 29 juli 2010
Checklistor hos Prevent
Sitter just nu och förbereder för en genomgång av arbetsmiljön på vårt företag och tänkte slå ett slag för det jag skrivit tidigare om att använda befintliga mallar.
På Prevents hemsida finns färdiga checklistor för skyddsrond eller systematiskt arbetsmiljöarbete.
Här finns även ett antal branschanpassade checklistor. Hoppas bara att dessa fylls på med fler branscher inom kort!
På Prevents hemsida finns färdiga checklistor för skyddsrond eller systematiskt arbetsmiljöarbete.
Här finns även ett antal branschanpassade checklistor. Hoppas bara att dessa fylls på med fler branscher inom kort!
Låt andra göra mallar
När det gäller checklistor, blanketter och dokumentmallar har jag en fast princip: Använd någon annans.
I många andra fall, t ex när det handlar om att bygga upp ett ledningssystem, gäller tvärtom att det nästan är tvunget att göra det själv från grunden. Men för just mallar och checklistor tycker jag att det smartaste är att åtminstone inledningsvis använda färdiga mallar.
När man börjar använda mallen kommer man antagligen att hitta brister i den. Då, men först då, är det aktuellt att skapa sin egen mall. Du har då fått grunden färdig utan att ha lagt en massa tid på den, och kan "ständigt förbättra" utifrån dina egna förutsättningar.
I många andra fall, t ex när det handlar om att bygga upp ett ledningssystem, gäller tvärtom att det nästan är tvunget att göra det själv från grunden. Men för just mallar och checklistor tycker jag att det smartaste är att åtminstone inledningsvis använda färdiga mallar.
När man börjar använda mallen kommer man antagligen att hitta brister i den. Då, men först då, är det aktuellt att skapa sin egen mall. Du har då fått grunden färdig utan att ha lagt en massa tid på den, och kan "ständigt förbättra" utifrån dina egna förutsättningar.
BP:s beredskapsplan
Igår meddelades det att Tony Hayward, BP:s kritiserade VD, avgår efter oljeläckaget i Mexikanska golfen den 20 april 2010 som väl varit årets stora "riktiga" nyhet.
Oljeläckan är naturligtvis fruktansvärd ur både miljö- och arbetsmiljösynpunkt, eftersom havsmiljön far mycket illa och flera av BP:s medarbetare fick sätta livet till. Men den är också högintressant ur både kvalitets-, arbetsmiljö- och miljöarbetsperspektiv.
BP är sedan många år miljöcertifierade enligt ISO 14001. Man kan alltså förutsätta att de har gjort en hel del riskbedömningar kring sin verksamhet. Den exakta orsaken till explosionen är såvitt jag vet fortfarande inte fastställd, men det tycks ha funnits en del kvalitets- och säkerhetsbrister i utförandet. Dessa brister bör sannolikt ha funnits med som faktorer i en riskbedömning.
Redan timmarna efter explosionen sändes robotar ned för att försöka reparera läckan. Man kan anta att detta var en i förväg planerad åtgärd vid en eventuell incident. En nödlägesberedskap, på ISO-språk.
En del av mig blir lite imponerad av den snabba insatsen, såväl som av det faktum att man nu faktiskt verkar kunna stoppa läckan.
En annan del undrar om man någonsin kan vara förberedd. Att förutse risker är en sak. Men hur förutser man effekten av en olycka av det här slaget? Går det ens att i förväg ha en plan för hur saneringen ska gå till?
Oljeläckan är naturligtvis fruktansvärd ur både miljö- och arbetsmiljösynpunkt, eftersom havsmiljön far mycket illa och flera av BP:s medarbetare fick sätta livet till. Men den är också högintressant ur både kvalitets-, arbetsmiljö- och miljöarbetsperspektiv.
BP är sedan många år miljöcertifierade enligt ISO 14001. Man kan alltså förutsätta att de har gjort en hel del riskbedömningar kring sin verksamhet. Den exakta orsaken till explosionen är såvitt jag vet fortfarande inte fastställd, men det tycks ha funnits en del kvalitets- och säkerhetsbrister i utförandet. Dessa brister bör sannolikt ha funnits med som faktorer i en riskbedömning.
Redan timmarna efter explosionen sändes robotar ned för att försöka reparera läckan. Man kan anta att detta var en i förväg planerad åtgärd vid en eventuell incident. En nödlägesberedskap, på ISO-språk.
En del av mig blir lite imponerad av den snabba insatsen, såväl som av det faktum att man nu faktiskt verkar kunna stoppa läckan.
En annan del undrar om man någonsin kan vara förberedd. Att förutse risker är en sak. Men hur förutser man effekten av en olycka av det här slaget? Går det ens att i förväg ha en plan för hur saneringen ska gå till?
onsdag 28 juli 2010
Välkommen till bloggen
Tja, jag antar att det är försent att säga att man hakar på bloggvågen, för den är väl antagligen redan över? Men det är i alla fall vad jag tänkte göra.
Det finns ju bloggar om det mesta nuförtiden. Framförallt om mode och uteliv, men det är liksom inte min grej. Jag gillar strukturer, standarder, instruktioner, ständiga förbättringar och raka besked. Och såvitt jag har kunnat se i "bloggosfären" finns det inte lika gott om sådana skriverier.
Här är tanken att samla lite funderingar och tips som kan tilltala sådana som mig, som jobbar med eller är intresserade av exempelvis kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöarbete.
Det finns ju bloggar om det mesta nuförtiden. Framförallt om mode och uteliv, men det är liksom inte min grej. Jag gillar strukturer, standarder, instruktioner, ständiga förbättringar och raka besked. Och såvitt jag har kunnat se i "bloggosfären" finns det inte lika gott om sådana skriverier.
Här är tanken att samla lite funderingar och tips som kan tilltala sådana som mig, som jobbar med eller är intresserade av exempelvis kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöarbete.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)